Parcours d'orientation pour cadres et dirigeants de haut niveau
Découvrez quel rôle est fait pour vous auprès des dirigeants.
Administrateur indépendant, board advisor, coach, médiateur ou operating partner. Cinq rôles, cinq postures, cinq réalités. Avant de vous engager, identifiez celui qui correspond vraiment à votre expérience et à vos aspirations.
Beaucoup veulent accompagner des dirigeants. Très peu savent dans quel rôle.
Après une première carrière intense, vous voulez transmettre, challenger, intervenir au plus haut niveau. C'est légitime, et c'est utile. Entre un mandat d'administrateur, une mission d'operating partner, un coaching de comité exécutif, un advisory board ou une médiation entre associés, les confusions restent fréquentes — et coûteuses.
Se tromper de rôle expose à la frustration, à l'inefficacité, parfois au rejet. Ce test vous évite ce détour.
Cinq rôles pour accompagner les dirigeants
Administrateur indépendant
Participer aux grandes décisions, dans un cadre exigeant et juridiquement engageant.
Board Advisor
Challenger sans décider, éclairer sans imposer, au plus près du dirigeant.
Coach de dirigeant
Faire émerger les réponses plutôt que les imposer.
Médiateur
Intervenir quand la relation est devenue le problème.
Operating Partner
Agir dans l'exécution, avec un mandat clair et des résultats à délivrer.
Ce que vous recevez immédiatement
Un mini-guide des cinq rôles
Pour chaque rôle, la posture attendue, le cadre d'intervention et les situations où il prend tout son sens.
Un test d'appétence
Dix questions pour évaluer votre affinité avec chaque rôle et identifier celui qui vous correspond le mieux.
Une recommandation personnalisée
À l'issue du test, le rôle prioritaire le plus aligné avec votre profil et vos aspirations.
Comprendre avant de se certifier
Chacun de ces rôles dispose de sa propre formation certifiante. Encore faut-il s'engager dans la bonne. Une certification représente un investissement en temps, en énergie et en budget, qui n'a de sens que si le rôle visé correspond réellement à votre expérience, à votre tempérament et à vos aspirations.
Saisir au préalable les tenants et aboutissants de chaque rôle — sa posture, ses responsabilités, ses contraintes — vous permet d'aborder cette décision avec lucidité et de vous engager là où vous excellerez. Ce mini-guide et ce test sont la première marche.
Cinq voix qui font autorité
Les entretiens sont menés par Jérôme Chasques, chef d'entreprise pendant 25 ans en France et aux États-Unis, et depuis board advisor, operating partner et senior advisor au sein de fonds d'investissement.
Dominique Druon
Gouvernance
aliath
Stéphane Benoist
Advisory Boards
Advisory Board France
Catherine Tanneau
Coaching de dirigeant
Ancienne présidente mondiale de l'ICF
Christine Lamoureux
Médiation
Institut Français de la Médiation
Franck Roger
Operating Partner
Operating Partners Academy
Identifiez votre rôle, gratuitement
Quelques minutes suffisent pour y voir clair sur la suite de votre parcours.
Recevoir mon guide et mon test« J'ai trouvé ici le Parcoursup de l'accompagnement du dirigeant. J'ai compris vers quoi m'orienter pour ma seconde partie de vie professionnelle, là où je pourrai exceller. »